CONSULTING

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Mit meinem Angebot des Consultings unterstütze ich Sie als Unternehmen bei der Lösung z.B. struktureller oder personeller Fragestellungen und Probleme.

Ablauf des Consultings

Als Unternehmen haben Sie ein Problem identifiziert und übergeben mir Ihr Wissen zur Situation. Ich analysiere Ihr Anliegen in individuell angepassten und mit Ihnen besprochenen Schritten und erarbeite anschließend Lösungsideen.

Sie wählen einen Lösungsvorschlag, der Ihnen als Unternehmen oder Entscheidungsbefugten als sinnvoll erscheint; diese Lösung wird daraufhin in der Praxis erprobt und später besprochen. Die Idee kann auch erneut überarbeitet werden.

Art des Consultings

Grundsatz meiner Beratungsarbeit ist eine spezifische Analyse und ein lösungsorientiertes Vorgehen, um nachhaltige Erfolge für Sie zu erreichen.

Der Grad meiner Involvierung hängt davon ab, in welcher Rolle Sie als Auftraggeber*in mich einsetzen: Ich stehe Ihnen als Krisenmanagerin mit großem Einfluss, als Interventionistin mit mittelgroßem Einfluss oder als neutrale Dritte zur Verfügung, die von außen berät, ohne Entscheidungskompetenzen zu haben.